Managed Cyber Risk

CYBERRISICI MÅ ALDRIG VÆRE EN BLIND VINKEL

Vi hjælper VIRKSOMHEDER med altid at forstå deres cyberrisiko – klart, aktuelt og i økonomiske termer – så ledelse og bestyrelse kan træffe trygge og dokumenterbare beslutninger.

Virksomheders risikoprofil ændrer sig løbende. Nye trusler, teknologier og krav gør det nødvendigt at arbejde med risiko som en løbende disciplin – ikke som en årlig øvelse.

Vi kombinerer løbende data, kvantitativ risikoanalyse og forretningsorienteret formidling i en fast rytme, der gør cyberrisiko til en integreret del af styringen af virksomheden.

En samlet Managed Service med kvartalsrapporter, risikokatalog, trusselsbriefing og en række specialiserede moduler som bestyrelsespræsentation, risikotolerance, forsikringsgennemgang, mitigeringsplanlægning, benchmarking m.fl.

Hvad får I?

Med Managed Cyber Risk får I en samlet service, der holder jeres risikostyring ajour året rundt.

I modtager kvartalsvise rapporteringer, der viser udviklingen i jeres risikoposition, kvantitative analyser af de væsentligste cyber- og it-risici samt finansielle nøgletal, der gør konsekvenserne målbare.

Servicen gør det muligt at prioritere investeringer, dokumentere compliance og styrke beslutningskraften i både ledelse og bestyrelse.

Et fælles sprog mellem it og forretning

Kravene i NIS2, DORA og andre reguleringer betyder, at ledelse og bestyrelse skal kunne forstå og dokumentere virksomhedens risikoniveau – ikke blot orienteres om det.
For at lykkes med det, skal tekniske vurderinger kunne omsættes til et sprog, der giver mening på ledelsesniveau.

Med Managed Cyber Risk oversættes komplekse data og tekniske vurderinger til finansielle nøgletal og konsekvensscenarier, der tydeliggør den økonomiske betydning af risici.
Det giver ledelsen mulighed for at træffe oplyste beslutninger om investeringer, prioriteringer og risikotolerance – og for bestyrelsen bliver det lettere at udøve det ansvar, som de nu pålægges gennem lovgivningen.

Fra status til styring – en ny måde at arbejde med risiko

Når risikovurdering bliver en fast del af organisationens rytme, ændres ikke kun hyppigheden – men hele tilgangen.
Med Managed Cyber Risk flyttes fokus fra rapportering til løbende styring, læring og tilpasning. Risiko bliver et fælles anliggende, hvor både sikkerhed, drift og forretning arbejder ud fra det samme, opdaterede beslutningsgrundlag.

Den kontinuerlige tilgang skaber bedre sammenhæng mellem data, handling og strategi.
I får mulighed for at identificere tendenser tidligere, følge udviklingen over tid og målrette investeringer dér, hvor de har størst effekt.
Resultatet er et mere modent og proaktivt risikobillede, hvor indsigt omsættes til handling – ikke blot rapportering.

Fordele 

  • Præsentér aktuelle data på bestyrelsesmøder

  • Skab proaktiv styring af cyberrisici frem for at reagere, når skaden er sket.

  • Undgå uventede overraskelser, fordi I altid ved, hvordan risikoprofilen ser ud i dag.

  • Forbind risikotal direkte til forretningens beslutninger og prioriteringer.

Managed cyber risk

Med Managed Cyber Risk-service får I et kontinuerligt, datadrevet overblik over jeres aktuelle risikobillede og eksponering. Løsningen understøtter arbejdet med at gøre risikostyring til en integreret del af organisationens årshjul. Den giver et solidt fundament for at arbejde løbende og prioriteret med cyberrisiko – uden at det kræver store interne ressourcer.

Kvartalsvise rapporter

Sørg for, at ledelse og bestyrelse altid arbejder ud fra et aktuelt og beslutningsklart risikobillede. Hver rapport giver et opdateret billede af virksomhedens risikoprofil baseret på kvantitativ analyse.

Rapporten viser:

  • Ændringer i det samlede risikoniveau,
  • De mest væsentlige risikodrivere,
  • Konkrete anbefalinger til prioritering af indsats

Rapporterne kan bruges direkte som beslutningsgrundlag i ledelsen og bestyrelsen og sikrer, at cyberrisiko bliver en fast del af virksomhedens governance-rytme.

Risikoregister

Skab et fælles og konsistent risikobillede på tværs af organisationen. Få et standardiseret, men fleksibelt katalog med de mest almindelige cyberrisici, tilpasset virksomhedens sektor og modenhedsniveau.
Kataloget gør det muligt hurtigt at etablere et operationelt risikoregister, der kan tilpasses jeres egne forhold og data.

Hver risiko er beskrevet med sandsynlighed, konsekvens og økonomisk eksponering, hvilket muliggør sammenligning og prioritering.

Årlig trusselsbriefing

Få tidlig indsigt i relevante trusler, omsat til forretningsmæssig betydning, i firm af en gennemgang af de primære trusler og trends det seneste år, koblet til jeres riskoprofil.

Briefingen sætter de kvantitative resultater i kontekst og giver ledelsen indsigt i, hvordan trusselsbilledet påvirker den fremadrettede risikostyring.

Tilvalg

Ud over vores kerneservice tilbyder vi en række tivalg, der uddyber og udvider jeres risikostyring.
Tilvalgene gør det muligt at målrette indsatsen mod specifikke behov – fx en årlig bestyrelsespræsentation, risikotoleranceanalyse, forsikringsgennemgang eller mitigeringsplanlægning.
Alle tilvalgsservices bygger på samme datadrevne fundament og integreres direkte i jeres løbende Managed Cyber Risk-forløb.

Træning af bestyrelse og topledelse

DORA  og NIS2 stiller nye krav til, at bestyrelse og ledelse tager ejerskab og forstår cyberrisici – ikke kun de overordnede organisatoriske risici.

Sørg for, at bestyrelsen forstår sit ansvar – og kan dokumentere det.

Med vores skræddersyede workshops giver vi beslutningstagere den nødvendige indsigt til at navigere i det komplekse cyberlandskab.

Workshops faciliteres af konsulenter med mere end 10 års erfaring inden for risikostyring og tæt samarbejde med ledelser og bestyrelser.

Emner kan bl.a. være:

  • Kritiske cyberrisici i finanssektoren
  • Hvordan man tolker kvantificering og rapportering af cyberrisici
  • Hvilke risikotiltag der bør prioriteres i dagens trusselsbillede
  • Krisehåndtering og ransomware
  • Tilpassede emner efter behov

Årlig bestyrelsespræsentation

Med vores bestyrelsespræsentation deltager vi på jeres bestyrelsesmøder, for at gennemgå resultatet af it-risikovurderingerne. Vi gennemgår processen, forklarer metoden, samt kommunikerer  it-risikoen udfra et forreningsmæssigt perspektiv, således bestyrelsen bliver i stand til at træffe afgørende beslutninger for strategiske initiativer og indsatser. Disse præsentationer sikrer koblingen imellem IT-drift og forretninges formål.

Business continuity

Sikrer, at kritiske forretningsprocesser kan fortsætte, selv under afbrydelser

Med vores Business Continuity hjælper vi jer med at sikre, at planer for beredskab, incident response og krisehåndtering er opdaterede og fungerer i praksis. Vi designer og gennemfører en realistisk øvelse, tilpasset jeres organisation, og giver efterfølgende en rapport med klare anbefalinger til forbedringer.

Øvelsen understøtter samtidig DORA’s krav til resiliens-test og giver jer unikke kvantitative indsigter i, hvor stor en hændelse kan blive, og hvor længe effekten varer.

Forsikringsgennemgang

Optimer cyberforsikring baseret på dokumenterede, kvantitative tabsestimat.

Det kan være svært at vurdere, om en cyberforsikring reelt giver værdi i forhold til præmien eller om det bedre kan betale sig at selvforsikre. Med  vores Forsikringsgennemgang gennemgår vi jeres nuværende eller planlagte policer og beregner, hvad I faktisk får for pengene.

Vi hjælper jer med at besvare spørgsmål som: Dækker policen vores største risici? Eller vil vi kun få en brøkdel af tabet dækket? Med udgangspunkt i jeres risikoregister og worst-case scenarier får I en faktabaseret vurdering, der gør det muligt at træffe informerede beslutninger – særligt i forbindelse med fornyelse eller køb af ny policer.

risikotolerance

Definér virksomhedens risikovillighed og styrk beslutningskraften i prioriteringer.

Fastlæg jeres risikotolerance. Med vores risikotolerance-workshop hjælper vi bestyrelse og ledelse med at definereorganisations risikotolerance. Gennem workshops og realistiske scenarier skabes en fælles forståelse for, hvor meget risiko organisationen kan acceptere – og hvordan dette omsættes til handling.

Workshoppen kobler kvantificering af cyberrisici med governance, så beslutningstagere kan prioritere investeringer, fastlægge acceptable niveauer og styrke organisationens resiliens og compliance.

Mitigeringsplanlægning

Omsæt risici til konkrete, prioriterede indsatser, der reducerer eksponeringen i form af målrettede planer.

Med vores mitigeringsplanlægning får I et struktureret overblik over hvordan jeres vigtigste risici håndteres. Vi hjælper jer med at prioritere og planlægge konkrete tiltag, så I får størst muligt udbytte af jeres investeringer.

Ved at kvantificere effekten af de valgte tiltag kan vi dokumentere status og den forventede risikoreduktion direkte i jeres kvartalsrapporter. Dermed kan ledelsen træffe datadrevne beslutninger, der balancerer risikotolerance, budget og regulatoriske krav.

Hændelsesregister

Med vores Incident Register bliver det enkelt at rapportere og kvantificere kritiske hændelser i tråd med DORA. Modulet gør det muligt at beregne tabet af en hændelse efter regulatoriske krav – og samme beregning kan anvendes til forsikringskrav, hvis I har en cyberforsikring.

Hændelsesregisteret giver et samlet overblik, der både indgår i de kvartalsvise risikoopdateringer og understøtter aggregerede rapporter over tab på kvartals- eller årsbasis. Dermed får I indsigt i både de samlede konsekvenser og hvilke tabskategorier, der driver resultaterne.

Benchmarking

Forstå jeres modenhed og risikoniveau i forhold til branchen.

Få indsigt i, hvordan jeres risikoprofil og eksponering ligger i forhold til lignende organisationer. Benchmarking giver et objektivt sammenligningsgrundlag, der kan bruges til at vurdere modenhed, risikotolerance og investeringsniveau.
(Ydelsen er under udvikling og bliver en del af Managed Cyber Risk-porteføljen i den kommende periode.)

Vil du høre mere?

Kontakt os og book et uforpligtende møde eller bestil en demorapport på en Managed Cyber Risk kvartalsrapport